Como a CMPC transformou sua operação logística com a Creare

Antes da expansão da unidade industrial em 2015, a CMPC operava cerca de 100 viagens diárias, com o controle feito manualmente por balanceiros. O desafio cresceu quando a nova linha de produção elevou a meta para 500 viagens por dia.
Era preciso garantir eficiência logística, rastreabilidade e segurança sem margem para falhas.
Foi nesse contexto que a Creare se destacou — não apenas como fornecedora, mas como parceira de desenvolvimento, construindo soluções sob medida para a operação florestal da CMPC.