Imagem para destacar a gestão de frotas

Gestão de frotas: Garanta o melhor resultado em sua operação

O trabalho do gestor de frotas é garantir uma cadeia logística alinhada com todos os processos e de forma segura Além disso, seus maiores objetivos na gestão de frotas é garantir a segurança de todos os seus motoristas ao final do expediente e a otimização de processos e redução de custos da operação. Possibilitando o retorno seguro de seus colaboradores para as suas casas.

Mas para que a gestão de frotas seja feita com maior eficiência, existem ferramentas que auxiliam no dia a dia do gestor de frotas.

Ao longo desse artigo vamos te ajudar a entender, quais práticas podem te ajudar nas suas tarefas e garantir uma maior eficiência na sua gestão de frotas!

Quais as etapas de uma gestão de frotas?

Para garantir a eficiência da gestão de frotas, é importante seguir etapas. Assim todos os processos ficam alinhados do começo ao fim da operação.

Algumas destas etapas são:

Planejamento

Monitoramento

Manutenção

Análise do desempenho  

Estas etapas auxiliam na gestão de frota para construir base sólidas em todos os processos.

PLANEJAMENTO DA GESTÃO DE FROTAS

A primeira parte da gestão de frotas, é a definição de objetivos e metas que estejam alinhadas com a sua operação, precisa ser alcançável, nada ilusório e também, é importante que os processos estejam bem estruturados, as políticas precisam estar organizadas. Assim, é possível ter uma gestão de frotas mais eficiente e com indicadores positivos.

Tendo bem definido o tipo de operação, entendendo os tipos de desafios que ela enfrenta e cenários, a escolha do tipo de frota adequada para o estilo da sua operação, como frotas pesadas ou leves, se torna mais fácil. Resultando em uma gestão de frotas com um princípio para o sucesso.

Com planejamento constante garante-se desempenho para todo o processo logístico

MONITORAMENTO DA FROTA

O segundo passo é o monitoramento de toda a operação. Se as rotas determinadas estão sendo seguidas, se estão utilizando os mesmos percursos que possuem um tempo menor ou se estão indo por outros caminhos, além de analisar ao final da jornada o estado dos veículos, realizando um checklist.

A compreensão e realização dessa etapa é essencial para o andamento da gestão de frotas, pois além de realizar um acompanhamento de perto, análises estratégicas podem ser realizadas.

MANUTENÇÃO DA FROTA

A manutenção garante melhor vida útil para a sua frota e redução dos custos operacionais. Mas atente-se, programe a manutenção a sua frota!

Com isso, você reduz paradas inesperadas e evita manutenções mais complexas que poderiam comprometer ainda mais a operação da sua gestão de frota.

DESEMPENHO DA GESTÃO DE FROTAS

A análise do desempenho da frota é a mais importante para a gestão de frotas. Com ela, é possível que todos os resultados sejam mensurados de maneira clara.

Além disso, com a análise é possível determinar principais indicadores para serem analisados, por exemplo:

  • Tempo de saída da frota
  • Consumo de combustível
  • Tempo de condução dos motoristas

Assim, é possível garantir uma frota inteligente, pois com o monitoramento contínuo e os relatórios a gestão de frotas entra em conformidade, para que gere resultados precisos e uma redução de custos.

Quais métodos para uma gestão de frotas eficiente?

Há muitas etapas para garantir uma boa gestão, no entanto para garantir a eficiência operacional na gestão de frotas é essencial a utilização de ferramentas específicas para as suas dores.  

Alguns dos principais indicadores que devem ver avaliados são:

ALTO CONSUMO DE COMBUSTÍVEL

O alto consumo de combustível é um dos maiores custos em relação a gestão de frotas, sendo essencial para a locomoção dos veículos.

No entanto, há alternativas para a diminuição deste custo, com tecnologias de gestão de frotas, como por exemplo a telemetria avançada, que auxilia no monitoramento e rastreabilidade dos veículos. Ela analisa os principais consumos de combustíveis e através de relatórios, é possível mensurar este consumo.

ACIDENTES

Os acidentes de trânsito são o pesadelo para toda gestão de frotas, além de colocar em risco a segurança dos seus motoristas, há a possibilidade de trazer altos custos a frota, com manutenções e possíveis perdas de bens.

Uma alternativa para garantir a segurança dos motoristas e a prevenção de acidentes é a solução de videotelemetria. Ela tem o objetivo de garantir a atenção do motorista na condução, sendo assim ele não perde o foco. Em resumo, nosso sistema alerta o condutor sempre que identifica sinais de sonolência, distração ou fadiga.

Acidentes são o principal indicio de custos para a sua frota

Acidentes se trânsito são os maiores gargalos para gestores de frota

Conheça as soluções da Creare Sistemas para a gestão de frotas

A Creare Sistemas possui soluções específicas para a gestão de frotas, otimizando processos e garantindo a eficiência operacional dos nossos clientes. Algumas de nossas soluções são:

TELEMETRIA AVANÇADA

Solução que capta dados diretamente do barramento CAN dos veículos. Possibilitando analisar todo o trajeto de início e fim de jornada. Assim, todos os dados que seus veículos emitem são analisados e disponibilizados em relatórios e dashboards para a gestão.

Além disso, é possível monitorar diversos outros tipos de indicadores, como: frenagens, cinto de segurança, motor ocioso, dados de velocidade, quilometragem, horímetro e hodômetro, estes dados garantem análises precisas para trabalhar na redução de custos operacionais.

VIDEOTELEMETRIA

A videotelemetria é uma solução que pode reduzir em até 40% o risco de acidentes. Com alertas em tempo real, ela garante mais segurança para seus motoristas e mais controle para sua operação.

Nessa solução, câmeras são embarcadas nos veículos e com um monitoramento 24/7 da Central de Monitoramento, seus motoristas nunca estão sozinhos durante a condução.

As câmeras emitem alertas sonoros quando captam sinais de fadiga, distração e sonolência quando o veículo está em percurso, atuando para garantir a segurança e a eficiência na gestão de frotas.

Com essas soluções, a Creare não apenas otimiza processos logísticos, mas também aprimora toda a gestão da sua frota.

Quer saber mais sobre como nossas tecnologias podem transformar sua operação?
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